Colazione Di Lavoro

Quello del diversity management è un tema caldissimo che abbiamo più volte affrontato a colazione di lavoro. In questo episodio ne parliamo con un progetto reale implementato da un colosso bancario. È infatti nostra ospite Patrizia Mezzadra, Human Resources Italia Talent & Development, che ci racconta il progetto “Diversity and Inclusion” di Deutsche Bank. Ascolta la puntata.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/26#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreakerStitcherhttps://colazionedilavoro.com/stitcherYouTubehttps://colazionedilavoro.com/youtube Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

Chi ci segue da tempo sa quanto ci piace portare esempi concreti, case histories e modelli in uso nelle aziende in merito a tutto quanto ruota intorno al mondo delle risorse umane. Lo abbiamo fatto ancor di più in questo episodio, facendoci raccontare un progetto molto interessante di welfare aziendale direttamente dalla voce di chi l’ha implementato. Non si tratta di un progetto di welfare qualunque, bensì di uno di quelli premiati durante l’AIDP AWARD 2018, riconoscimento annuale per le direzioni del personale più innovative. Durante infatti il 47° Congresso nazionale AIDP tenutosi a Napoli alla fine del mese scorso, sono state premiate 8 grandi aziende che si sono distinte, ricevendo l’apprezzamento della giuria, per la loro capacità di innovare i propri contesti organizzativi, di diffondere pratiche HR senza paura di sperimentare.A tal proposito, ospite gradita di questa puntata è stata Ethel Brezzo, HR Manager di CGI Gallerie Commerciali Italia SpA, al quarto posto in questa speciale classifica di eccell

Diversità culturali, di genere, di orientamento religioso o sessuale, di etnia, di abilità fisiche o psicologiche sono presenti nei team di qualunque azienda. Per trasformarle da ostacolo a valore, da decenni le risorse umane si occupano anche di diversity management. Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/24#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreakerStitcherhttps://colazionedilavoro.com/stitcherYouTubehttps://colazionedilavoro.com/youtube Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

Online da ormai 15 anni, LinkedIn è diventato uno degli strumenti essenziali per la ricerca e la selezione del personale.Dopo l’arrivo a fine anni ’90 dei primi portali di annunci online, a cambiare vita e abitudini di HR e candidati è arrivato anche LinkedIn, una piattaforma che non solo ti fa pubblicare online il curriculum, ma ti aiuta anche a creare un network professionale da cui attingere per collaborazioni e nuove opportunità di carriera.LinkedIn non è solo uno strumento utile per i candidati, ma da diverso tempo ha sviluppato soluzioni che facilitano il lavoro ad aziende e recruiter.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/23#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreakerStitcherhttps://colazionedilavoro.com/stitcherYouTubehttps://colazionedilavoro.com

Fare formazione aziendale non significa soltanto costruire programmi ad hoc e scegliere gli esperti che condurranno i corsi. Quando si organizzano delle lezioni si devono affrontare anche questioni logistiche e motivazionali.Stare al passo con i competitor e magari superarli non è cosa facile. Le capacità dei dipendenti fanno la differenza, per questo la formazione è importante.Ma quando decidiamo di farla in azienda, le questioni organizzative di cui dobbiamo tenere conto sono parecchie. Partendo dalle più banali per arrivare alle più sottili, vi diamo alcuni consigli per la preparazione del vostro prossimo corso.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/22#### FACEBOOK ####https://www.facebook.com/IMPROOVO/Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreakerStitcherhttps://colazionedilavoro.com/stitcherYouTubehttps

Oggi, con le tecnologie in continua evoluzione, è necessario che i lavoratori siano sempre aggiornati e in grado di svolgere i propri compiti in maniera efficace. Per questo la formazione è fondamentale. Ma ancor più importante è farla precedere da una accurata analisi dei bisogni formativi.Senza sapere cos’è che devono imparare i nostri dipendenti, senza avere obiettivi definiti per le attività di formazione, non è possibile progettare percorsi di training adeguati. Rischieremmo solo di sprecare denaro.Cos’è l’analisi dei fabbisogni formativiÈ un approccio sistematico che, per determinare quali siano le attività formative necessarie, prende in considerazione: obiettivi e necessità aziendali;le competenze già esistenti;i metodi formativi a disposizione;i costi.Quindi si tratta di un processo di raccolta e di valutazione di dati che serve a identificare le aree in cui è necessario un miglioramento. I risultati dell’analisi possono evidenziare problemi o lacune su tre livelli: individuale, di gruppo o di dipart

Cosa può spingere un manager affermato a capo di una multinazionale a raccogliere una nuova, incerta ma entusiasmante sfida come quella imprenditoriale? Lo scopriamo in questa puntata di Colazione di Lavoro insieme a David Bevilacqua, prima a capo della regione Sud Europa per Cisco, oggi co-fondatore e Partner di Yoroi, azienda italiana che si occupa di Cyber Security. Anche lui ospite di Nobilita, il festival del lavoro tenutosi a Bologna gli scorsi 23 e 24 Marzo, ci parla della situazione della digital transformation nelle organizzazioni così come, vista la sua competenza in merito, del rischio informatico al loro interno.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/20Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreakerStitcherhttps://colazionedilavoro.com/stitcherYouTubehttps://colazionedilavoro.com/youtube Powered

Anche in questo episodio di Colazione di lavoro incontriamo uno degli speaker protagonisti di Nobilita, il Festival del Lavoro tenutosi il 23 e 24 Marzo a Bologna.In questa puntata intervistiamo Paolo Vergnani: psicologo, attore, formatore, ci regala alcuni preziosi minuti di considerazioni e suggerimenti in una interessantissima chiave introspettiva.Con lui abbiamo scoperto la trasposizione delle organizzazioni aziendali nel teatro d’impresa e dato il più efficace seguito ad un nostro precedente episodio sulla gestione del conflitto: come pochi Paolo ha vissuto, interiorizzato e trasmesso su questo tema. Per scoprire come vivere meglio i conflitti e ridurre lo stress sul lavoro, non occorre far altro che ascoltare la sua intervista:https://www.colazionedilavoro.com/19Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com ##### PODCAST ##### Sito web:https://www.colazionedilavoro.com iTuneshttps://colazionedilavoro.com/itunesSpotifyhttps://colazionedilavoro.com/spotifySpreakerhttps://colazionedilavoro.com/spreake

Con questo episodio di Colazione di lavoro continuiamo le nostre interviste ai protagonisti di Nobilita, il Festival del Lavoro che si è appena tenuto a Bologna. Con l’ospite di questa puntata ci immergiamo in una grande e nota realtà industriale italiana, e lo facciamo attraverso la sua organizzazione ed il pensiero manageriale di chi è a capo del suo bene più prezioso: il capitale umano. E’ infatti protagonista della puntata Luca Vignaga, HR Director del Gruppo Marzotto, che a Nobilita ha portato le sue opinioni sul modo attuale di fare selezione e formazione e sul valore del merito e delle referenze. In questo episodio gli abbiamo strappato diverse ed interessanti considerazioni su questi aspetti, entrando nel merito di alcune scelte strategiche che il Gruppo Marzotto ha fatto sul fronte HR e della sua personale visione del rapporto fra innovazione e capitale umano.Non perdetevi le letture che lo stesso Luca, da recensore professionista, ci consiglia! Per scoprirle, ascolta la nostra intervista:https://ww

Con questo episodio di Colazione di lavoro iniziamo il nostro viaggio fra alcuni degli speaker protagonisti di Nobilita, il Festival del Lavoro che si terrà il 23 e 24 Marzo a Bologna e di cui abbiamo ampiamente parlato nella scorsa puntata insieme al suo mastermind Osvaldo Danzi. Ospite di questa puntata è Sebastiano Zanolli, che regalerà a tutti i partecipanti del festival una mezz’ora del suo pensiero manageriale e che, anche in questo episodio di Colazione di Lavoro, ci offre degli spunti motivazionali interessanti per la nostra vita professionale e non. Sebastiano è manager, scrittore e speaker motivazionale, ed in questa puntata ci descrive quali strade lo hanno portato ad intraprendere un percorso di divulgatore a 360°.Con lui abbiamo parlato di ricerca del successo personale e nelle organizzazioni, dei meccanismi di scoperta e valorizzazione del talento proprio ed altrui, delle dinamiche evolutive della formazione di oggi.Gli abbiamo anche strappato una anticipazione del suo intervento a Nobilita, con

Con questa puntata di Colazione di Lavoro inauguriamo una serie di episodi nei quali scopriremo ed intervisteremo alcuni dei protagonisti di Nobilita, il Festival del Lavoro che si terrà i prossimi 23 e 24 Marzo a Bologna all'Opificio Golinelli.Da chi potevamo partire, da chi ci potevamo far presentare l’evento, se non dal suo ideatore? In questa puntata infatti intervistiamo Osvaldo Danzi.Osvaldo è un appassionato di Umane Risorse e tecnologie. Inizia l’attività di recruiter nel 1997 selezionando profili legati al settore alberghiero e oggi collabora con SCR Consulenza seguendo le selezioni di middle e top management. È il fondatore della Business Community FiordiRisorse ed l’ideatore dell’unico Master italiano per manager e imprenditori definito etico, lowcost, itinerante che in sei anni ha coinvolto oltre 120 aziende italiane. Collabora con Wired Italia ed è l’editore di Informazione Senza Filtro.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/16 ### PODCAST ### https://www.colazionedilavoro.com Powered b

Ai dipendenti spesso capita di sostenere delle spese relative all’attività lavorativa e di cui poi chiedono il rimborso attraverso una nota spese. Bene, la gestione di questa attività è più farraginosa e lunga di quanto si possa pensare. La digitalizzazione del processo potrebbe snellire le pratiche.La nota spese viene fatta spesso a mano e poi riportata su fogli excel. Secondo uno studio condotto da Istituto Piepoli per Soldo su un campione di oltre 400 PMI italiane, il tempo medio che un dipendente impiega per compilare la nota spese è di 3 ore al mese. Ma davvero non si può fare meglio?Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/15 ### PODCAST ### https://www.colazionedilavoro.com Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

Mantenere aperti i canali di comunicazione con i vostri dipendenti è importante. Per voi, perché potete avere sempre il polso della situazione in azienda. E per loro, perché si sentiranno presi in considerazione e quindi più motivati a fare un buon lavoro.Uno degli strumenti fondamentali per ricevere feedback dai vostri impiegati sono i sondaggi.I sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti vi possono dare tante informazioni e soprattutto vi consentono di agire per mettere riparo a situazioni che non funzionano.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/14 ### PODCAST ### https://www.colazionedilavoro.com Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

Il filo che ci lega a internet si fa ogni giorno più forte. Chiunque abbia uno smartphone è sempre connesso.Con la possibilità che abbiamo di accedere al web da qualunque dispositivo, persino gli orologi, non ha molto senso pensare di poter impedire ai propri dipendenti di visitare siti web e social network nelle ore di lavoro.Usiamo social media e chat per restare connessi con amici, parenti e colleghi. Facciamo compere su ecommerce vari. Prenotiamo viaggi online. Chiediamo a Google indicazioni stradali e informazioni su qualunque argomento. E spesso lo facciamo mentre siamo in ufficio.Davanti a un comportamento del genere, è facile che un datore di lavoro si arrabbi. E magari pensi di bloccare alcuni siti perché i dipendenti non possano usarli mentre sono al lavoro. Ma è una tattica efficace?Molte aziende non si sono limitate a bloccare i siti. Negli anni passati diversi dipendenti sono stati licenziati perché avevano passato tempo su Facebook oppure avevano fatto acquisti online o comunque avevano usato in

In questa puntata di Colazione di Lavoro abbiamo ripreso il tema del cambiamento che sta investendo il ruolo del responsabile delle risorse umane. Lo abbiamo fatto insieme a chi tutti i giorni rappresenta e lavora al fianco delle direzioni del personale: l’AIDP, Associazione Italiana per la Direzione del Personale, nella persona del suo Presidente Isabella Covili Faggioli, già Vicepresidente Nazionale e Presidente AIDP Emilia Romagna.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/12 ### PODCAST ### https://www.colazionedilavoro.com Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

La formazione aziendale è da sempre un tema centrale e negli ultimi anni, con le sfide del digitale e dell’Industry 4.0, ne parliamo sempre di più. Ma come si finanziano i corsi? In Italia la gran parte delle risorse arriva dai fondi interprofessionaliI fondi interprofessionali esistono ormai da una quindicina di anni ma non è semplice capire quali sono le differenze fra un fondo e un altro e come sceglierne uno. Oggi proviamo a darvi qualche consiglio su come fare.Continua su:https://www.colazionedilavoro.com/10 ### PODCAST ### https://www.colazionedilavoro.com Powered by IMPROOVO.COM https://www.improovo.com

Mentre il numero di nascite diminuisce, aumenta l’aspettativa di vita e con lei il tempo in cui i lavoratori rimangono in servizio. Così negli uffici di oggi si possono trovare a lavorare fianco a fianco sessantenni e ventenni. E la gestione di questa forza lavoro può diventare difficile.Avere più generazioni a contatto ormai è la norma, perciò manager e team leader devono imparare a motivare nel modo giusto i dipendenti delle diverse fasce d’età.Motivare i dipendenti non è l’unica sfida da affrontare quando si lavora con team di questo tipo. Prima ancora bisogna capire come comunicare al meglio con ciascuna generazione.E poi si dovrà imparare a coinvolgere i lavoratori, ognuno con le sue preferenze, i suoi valori, le sue capacità, le sue priorità.Una situazione eterogenea in cui spesso i lavoratori si ritrovano anche ad avere capi molto più giovani di loro. E naturalmente questo può creare delle tensioni, spesso legate a una reciproca mancanza di fiducia e rispetto.È compito dei manager, aiutati dagli HR, ai

Contrasti e incomprensioni fanno parte della vita di ciascuno di noi ed è naturale che esistano anche sul posto di lavoro. Il conflitto aziendale però può avere pessime conseguenze se viene ignorato. Invece se lo gestiamo bene può avere anche effetti positivi.Se la tensione che si crea in ufficio non viene presa in considerazione, o magari viene nascosta come a volte accade, può causare fastidi e distrazioni, può rovinare le relazioni e il clima e può influire negativamente sul morale e sulla produttività dei dipendenti. In poche parole può danneggiare l’azienda.Proprio per questo bisogna intervenire subito, non si può nascondere la polvere sotto al tappeto e sperare che le cose vadano a posto da sole. A volte i dipendenti riescono a porre rimedio a piccoli screzi o divergenze di opinioni in autonomia. Altre volte invece sono i manager e gli HR che devono prendere in mano la situazione.Ci sono conflitti sani e conflitti nocivi. Favorire il dialogo e persino il dissenso può essere utile a stimolare la creativi

Il lavoro da remoto sta cominciando a diffondersi anche da in Italia, non solo nelle startup ma anche nelle aziende più strutturate. Lavorare a distanza non è semplice né per i dipendenti, che potrebbero sentirsi isolati, né per i manager, che potrebbero temere di non avere la situazione sotto controllo. Quali sono quindi i requisiti essenziali perché un team così composto riesca a essere efficace? Ci sono tre elementi essenziali da prendere in considerazione: la fiducia, la capacità di comunicazione e l’attitudine dei membri del team.Quando un dipendente decide di lasciare l’azienda perché ha trovato un’opportunità migliore la prima cosa a cui pensa un HR manager è cercare una persona che lo sostituisca.Troppo di rado ci si chiede perché il dipendente ha deciso di andarsene. Invece analizzare le sue scelte è utile all’azienda sotto diversi aspetti. Lo strumento per farlo è il colloquio di uscita.Quando un dipendente se ne va le sue ragioni possono essere diverse e complesse.Comprenderle vuol dire capire il p

Quando un dipendente decide di lasciare l’azienda perché ha trovato un’opportunità migliore la prima cosa a cui pensa un HR manager è cercare una persona che lo sostituisca.Troppo di rado ci si chiede perché il dipendente ha deciso di andarsene. Invece analizzare le sue scelte è utile all’azienda sotto diversi aspetti. Lo strumento per farlo è il colloquio di uscita.Quando un dipendente se ne va le sue ragioni possono essere diverse e complesse.Comprenderle vuol dire capire il perché del turnover. Per questo il colloquio di uscita rappresenta una grande opportunità, che se sfruttata bene, potrebbe generare dei cambiamenti positivi all’interno dell’azienda.Continua su:http://www.colazionedilavoro.com/7### PODCAST ###http://www.colazionedilavoro.com Powered byIMPROOVO.COMhttps://www.improovo.com