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Una volta strategia aziendale significava fare un piano di lungo termine e cercare le relative risorse. Con il tempo poi la prevedibilità del futuro è diventata sempre minore, e oggi con la rivoluzione tecnologica la strategia è più che altro un filo rosso da affrontare momento per momento – commenta Umberto Bertelè, autore del libro "Strategia - Seconda edizione" (Egea, 186 p., € 10,12). Con la tecnologia cambia anche il mercato, e anche la capacità di uscire dal mercato per tempo rappresenta una mossa strategica. Adattare la strategia ai cambiamenti non significa usare nuovi strumenti per fare quello che si è sempre fatto, ma significa fare cose nuove in modo nuovo – conclude Bertelè.