Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

A livello globale, il 36% dei consumatori afferma di aver avuto un esaurimento mentale dovuto dal sovraccarico di informazioni digitali negli ultimi 30 giorni. Di questi consumatori, il 47% fanno parte della generazione Z. Dati importanti, che come CTO e imprenditori non possiamo ignorare. Capire come la Digital Fatigue impatta sui nostri consumatori è fondamentale per migliorare i nostri prodotti e/o servizi, adattandoli alle esigenze di mercato. Per fare questo, ovviamente, è necessario analizzare i dati. Dati preziosissimi che molto spesso abbiamo già tra le nostre mani ma che non sappiamo come sfruttare correttamente.Durante questo episodio del CTO Show ho approfondito questo argomento insieme a Giusj Longo, Senior Solution Engineer di Twilio.

Turn over: meglio cercare di abbassarlo progressivamente fino alla soglia dello zero, o averne un tasso stabile che consente una crescita sana del team eliminando le persone “non idonee”? Ne abbiamo parlato durante questa puntata del CTO Lunch. Ospite anche Gianluca Abate, CTO e Co-founder di Pharmercure.Ringraziamo della partecipazione: Gianluca Abate (CTO e Co-founder di Pharmercure), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Enrico Vecchio (CTO di AudienceRate). Quella del turn over è una sfida che ogni CTO e imprenditore tecnologico deve affrontare al giorno d'oggi. E, se da un lato si tratta di un fenomeno del tutto naturale (e a volte sano, come ho spiegato nel corso del CTO Show), dall'altro porta con se difficoltà nel sopperire alla grande domanda del mercato IT. Come rispondere prontamente e in maniera adeguata alle esigenze di prodotti e servizi in tempi super rapidi se non abbiamo abbastanza persone nel nostro team tech? Scopri il modello di co-development di Team Scaling:&n

"Non sono contro l'innovazione tecnologica, sia chiaro. Penso però che la tecnologia è uno strumento che dovrebbe aiutarci a migliorare le nostre vite e a facilitare dei processi. Oggi invece si stanno invertendo sempre di più i ruoli: non è più la tecnologia ad essere uno strumento utilizzato dall'uomo, ma è l'uomo che è funzionale alla tecnologia". Uno dei tanti pensieri di Enrico Deluchi, CEO di Polihub, con cui ho riflettuto sull'impatto socioeconomico della tecnologia sulle nostre vite. Insieme a Enrico ho parlato di: ✔️ l'ingorgo di interessi privati, pubblici e individuali nato dalle tecnologie e dalle società che le gestiscono; ✔️ Cloud / GAFA : libertà e libero arbitrio vs efficienza;✔️ Metaverso, salute mentale e politica;✔️ Sostenibilità e ambiente nell'innovazione tecnologica.

In inglese si chiamano "employees", in italiano sono i "dipendenti". Persone subordinate a qualcun altro, che dipendono da altri soggetti. Un modo di vedere le cose profondamente sbagliato. Un imprenditore che non riesce a comunicare il suo grande sogno agli altri è un imprenditore che ha fallito. Quando l'unica leva su cui puntare per attrarre e trattenere talenti è lo stipendio, è la fine. Come evitare che questo accada?In questa puntata di Hacking Expert ce ne parlano Valeria Quartuccio (Career Coach del CTO Mastermind e People & Culture Manager di Axelerant) e Giovanna Carucci:✔️ come evolvere da una professione tecnica a una relazionale; ✔️ cercare i valori nelle persone: il cuore della selezione; ✔️ le qualità di un leader; ✔️ fare impresa: molto di più del prodotto.

In questa puntata di Frame Podcast, il podcast di pianificazione finanziaria di Emanuele Lusso, ho parlato proprio della mia avventura come imprenditore tecnologico, nella nascita di Axelerant e degli obiettivi che perseguo insieme al mio team.Ringrazio Emanuele Lusso che mi ha invitato a prendere parte a questa puntata del suo Podcast Frame. Vuoi saperne di più sul mondo di Axelerant => https://www.axelerant.it

La cybersecurity è un aspetto sempre più importante dello sviluppo codice, soprattutto quando sono in gioco informazioni sensibili e strettamente riservate e gli attacchi informatici sono sempre più frequenti e sofisticati. Quali sono i 5 pilastri di una corretta cyber hygiene che possono aiutare a prevenire queste situazioni? Quali gli aspetti su cui le aziende riscontrano maggiori difficoltà? E come fare per implementarli correttamente?Ne abbiamo parlato durante questa puntata del CTO Lunch. Ospite anche Marco Dragoni, Cloud Architect di Salesforce.Ringraziamo della partecipazione: Marco Dragoni (Cloud Architect di Salesforce), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Giuseppe Zangari (Digital Manager di Nokia), Francesco Amedeo Fontana (Tech Director H2H). Quando hai un problema di salute, prima di prendere qualsiasi medicina, hai bisogno di capire cosa non va e fare una diagnosi.E, anche quando non hai problemi apparenti, dovresti comunque fare un controllo periodico per scoprire se c’

Turn over: l'incubo più grande di ogni CTO e (soprattutto) imprenditore tecnologico. Sempre più alto, sempre meno controllabile. Durante questo episodio del CTO Show insieme a Gianluca Abate (CTO e co-founder di Pharmercure) mi sono chiesto quali sono i fattori che possono garantire un turn over pari a zero all'interno del team. Poi poi domandarci però, se sia veramente questo l'obiettivo a cui le aziende dovrebbero puntare. Siamo davvero sicuri di dover combattere a tutti i costi questo fenomeno del tutto naturale? O è forse meglio cercare di raggiungere un tasso di rotazione del team sano e sostenibile? Vediamo quindi: ✔️ come comunicare la vision per far si che le persone "sposino il progetto";✔️ responsabilizzazione del team; ✔️ zero turn over o Sustainable Growth and turn over?

Quali sono le migliori iniziative per formare il team? E come trovare un equilibrio tra il tempo necessario per formare le persone e favorire la crescita interna e la ricerca di talenti all’esterno?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Damiano Tietto, Engineering Manager di Carousell. Ringraziamo della partecipazione: Damiano Tietto(Engineering Manager di Carousell), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Mauro Vitamia (Senior Product Developer di BeyondTheBox), Manuel Fusaro (CTO di MyLime). Devi scalare il team di sviluppo garantendo qualità, competenza e velocità? Il miglior modo per farlo è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Quando lavoriamo online mettiamo in gioco la reputazione e l’affidabilità della nostra azienda, i dati dei nostri clienti e l'intero capitale intellettuale del nostro business. Informazioni molto preziose e strettamente riservate, che devono essere protette da possibili attacchi e crimini informatici. Crimini le cui modalità vengono migliorate ogni singolo giorno per diventare sempre più sofisticati, difficili da prevenire e facili da commettere senza essere scoperti. In questo CTO Show, insieme a Marco Dragoni (Cloud Architect di Salesforce) ho affrontato il tema della Cybersecurity: ✔️ Perché le aziende dovrebbero preoccuparsi sempre più della sicurezza software; ✔️ Vulnerabilità: riconoscerle e valutarle; ✔️ 3 punti fondamentali per evitare incidenti gravi.

La manutenzione predittiva è un’arma molto efficace nella prevenzione delle emergenze. Eppure le aziende che ne sfruttano il potenziale sono ancora poche, mentre sono tante quelle che si affidano a team di manutenzione esterni con costi elevatissimi. Perché secondo voi? Cosa frena le aziende dall’analizzare i dati della sensoristica? E come vengono gestite queste situazioni di emergenza nelle vostre aziende?  Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind! Ospite anche Andrea Codini, CTO di Santagostino.  Ringraziamo della partecipazione: Andrea Codini (CTO di Santagostino), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl). Devi sviluppare una nuova piattaforma o un prodotto innovativo? Il modo migliore per farlo mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Abbiamo visto più e più volte la cultura manageriale anglosassone, ne abbiamo studiato gli insegnamenti dai suoi modelli americani e abbiamo approfondito il mindset della Silicon Valley. Però, abbiamo parlato molto meno (o quasi per niente) di quello che succede dall'altra parte del mondo: il fare impresa nel mondo asiatico. In questo CTO Show ne ho parlato con Damiano Tietto (Site Lead e Engineering Manager di Carousell) che lavora in Taiwan da diversi anni e ci ha raccontato gli aspetti della cultura asiatica di: ✔️ Dare feedback; ✔️ People management (formazione interna vs. Outsourcing, talent retention, engineering ladder, retribuzione); ✔️ Engineering management academy.

A che punto siamo oggi quando parliamo di metaverso? Quali sono i miglioramenti tecnici che dovrebbero essere apportati alle tecnologie che lo compongono (come blockchain e NFT)? E quali i vantaggi che potrebbero portare alle aziende?  Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind durante questo CTO Lunch! Ospite anche Carlo Santagostino, CTO di Lieu.City. Ringraziamo della partecipazione: Carlo Santagostino (CTO di Lieu.CIty), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl). Devi sviluppare una nuova piattaforma o un prodotto innovativo? Il modo migliore per farlo mantenendo l'equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant: https://www.teamscaling.it/ (https://www.teamscaling.it)

Ogni giorno corriamo, corriamo e corriamo. Sempre più veloce, senza mai fermarci. Sono le regole del mercato, se rimani indietro non hai scampo. Ma cosa succede quando correndo commettiamo piccoli errori lungo il nostro tragitto? Andando avanti queste piccole sviste si trasformano in un vero e proprio incendio, capace di mandare in fiamme il palazzo nel giro di pochissimo tempo. Per risolvere la situazione è bene fermarsi, voltarsi indietro, guardare il proprio castello bruciare e agire subito per spegnere l'emergenza. Quali sono le best practice per farlo? In questo CTO Show ne ho parlato con Andrea Codini, CTO di Santagostino. Insieme, abbiamo parlato di: ✔️ Spegnere l'emergenza: 3 errori da non commettere e best practice da adottare; ✔️ Prioritizzazione delle attività e strumenti tecnici utilizzati; ✔️ Affrontare l'emergenza: vicinanza al team e mindset da adottare.

Quali sono, secondo voi, le migliori strutture organizzative da adottare in un team di prodotto in ambito SaaS? Quali le figure di coordinamento e management necessarie? E quali sono i rapporti tra leader e team? Ne abbiamo parlato con la Community del CTO Mastermind! Ospite anche Fabio Pirovano, CPO di Docebo. Ringraziamo della partecipazione: Fabio Pirovano (CPO di Docebo), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Valerio Barbera (CTO e Co-founder di Inspector). Ti sembra di non avere il controllo sul tuo team di sviluppo? Bug, scadenze non rispettate, incomprensioni continue… problemi molto comuni, ma non per questo meno pericolosi. Per fortuna puoi fare qualcosa: scarica il report “3 soluzioni ai principali problemi dei team di sviluppo” scritto da Alex Pagnoni attingendo alle sue esperienze dirette da Techpreneur. Scaricalo subito: https://migliorailtuoteam.it/ (https://migliorailtuoteam.it)

Perché quando parliamo di metaverso siamo sempre un po' prevenuti? Certo, si tratta di tecnologie molto complesse e a volte questa loro complessità viene sfruttata per ingannare le persone e vendere solo "fuffa". Eppure il metaverso non è solo questo. Cosa si nasconde dietro questo mondo tanto affascinante quando profittevole? In questo CTO Show ne ho parlato con Carlo Santagostino, CTO di Lieu.City, che ci ha illustro passo per passo tutte le tecnologie che lo compongono, evidenziando gli enormi vantaggi che se ne possono trarre se sfruttate correttamente. Durante la puntata abbiamo parlato di VR / AR e metaverso: ✔️ Blockchain; ✔️ Crypto: pro e contro; ✔️ NFT.

In un contesto di costanti attacchi alla sicurezza informatica per le aziende diventa sempre più importante la prevenzione e gestione del rischio cyber. Quali sono le minacce che le aziende devono riconoscere e saper affrontare per proteggere l’infrastruttura IT e i dati di fornitori e clienti nel rispetto del GDPR? Quale il ruolo di un CTO nell’era della digital transformation, e quali soluzioni tecnologiche adottare per mettere al sicuro le informazioni della propria azienda? Ne ho parlato durante il mio intervento al webinar "Aziende italiane e cyber security: trend, sfide e best practice per CIO, CTO e Innovation Manager" di Cubbit a cui sono stato ospite. ➡️ Devi scalare il tuo team di sviluppo? Il modo migliore per farlo mantenendo l’equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant, che ti permette di scalare velocemente il team di sviluppo, conservando il know how e senza correre rischi. Non con una body rental, ma con un servizio strutturato in Pod cross funzionali appositamente p

Tecnologia e innovazione: due mondi tanto simili quanto lontani. Uno richiede uno stretto controllo dei tempi, delle scadenze e uno stile di leadership direttivo. L’altro, al contrario, richiede autonomia, tempo e spazio per sperimentare. Quali sono le strutture aziendali e i migliori stili di leadership per favorire l’innovazione in azienda e nei reparti tecnologici?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Marina Geymonat, Head of Innovation di Sisal. Ringraziamo della partecipazione: Marina Geymonat (Head of Innovation di Sisal), Roberto Luberti (AWS Cloud Architect di Overdata Sagl), Enrico Vecchio (CTO di Audiencerate), Luca Giovenzana (CTO di Golee). ➡️ Devi sviluppare il tuo prodotto o la tua piattaforma innovativa? Il modo migliore per farlo mantenendo l’equilibrio con il team interno è il metodo Team Scaling di Axelerant, che ti permette di scalare velocemente il team di sviluppo, conservando il know how e senza correre rischi. Non con

Sviluppare un prodotto SaaS per un grande numero di clienti non è facile. Tra le sfide da affrontare ci sono quella di architettura del software, gestione di grandi clienti enterprise e di organizzazione del team di prodotto. In questo CTO Show ho affrontato questo argomento con Fabio Pirovano, che mi ha raccontato la sua esperienza come CPO in Docebo portando esempi pratici e best practice. Temi principali dell'episodio: ✔️ Sviluppare un prodotto SaaS: le sfide di architettura e data service; ✔️ Gestire i grandi clienti Enterprise; ✔️ Come organizzare il team product: tips e esempi pratici.

Si parla spesso di gender gap nel mondo della tecnologia, poche volte però dal punto di vista degli uomini. La grande percentuale maschile impiegata nel mondo tech è importantissima per ridurre il gender gap. Qual è la vostra opinione a riguardo? Come valutate le vostre colleghe donne? E quali sono le misure da adottare per migliorare questa situazione?  Ne abbiamo parlato durante questo CTO Lunch con la Community del CTO Mastermind. Ospite anche Sara Puleo, sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo. Ringraziamo della partecipazione: Sara Puleo (sviluppatrice, analista e coordinatrice di team di sviluppo), Daniele Esposti (Principali Backend Engineer di Plum). Se è vero che l'essere uomo o donna non influenza le skill tecniche e/o manageriali di una persona, è altrettanto vero però che ognuno di noi è portato naturalmente a ricoprire determinati ruoli. Vuoi per passione, per talento o per vocazione naturale.  Saper individuare il talento nascosto delle persone è fondamentale per o

Tecnologia e innovazione sono due mondi tanto simili quanto lontani, sia dal punto di vista organizzativo e gestionale che da quello culturale. Qual è il ruolo del leader tecnologico nella ricerca dell'equilibrio tra questi due estremi? E quali sono i diversi approcci all'innovazione? In questo CTO Show ne ho parlato con Marina Geymonat, Head of Innovation di Sisal. Temi principali dell'episodio: ✔️ Metodi e procedure di innovazione ✔️ IT e Innovazione: il ruolo del Tech Lead nel gestire due mondi vicini ma opposti ✔️ Diversi approcci all'innovazione e i rispettivi ruoli in azienda