Innoteam: Il Podcast Per Imprenditori Digitali

Quali sono i 3 elementi fondamentali per rendere produttivo un team tech a lungo?1) Un approccio basato sulla sostenibilità produttiva e del lavoro2) "Trattarsi da adulti"3) Definire un career pathDurante questo CTO Show ho approfondito questi temi con Bruno Bellissimo, CTO di UFirst, affrontando insieme più temi riguardanti la gestione di un team tech (e non solo), come: ✔️ costruire un team tech da zero: come scegliere i giusti compagni di viaggio; ✔️ Scalare il team con l'innovazione; ✔️ Gli errori da non commettere.

Unisciti a Alex Pagnoni e ai membri del CTO Mastermind su Telegram per un pranzo tecnologico in cui confrontare esperienze e opinioni, migliorando continuamente le tue competenze.Come si fa a scegliere lo stack tecnologico perfetto per la propria azienda? Linguaggi di programmazione, Cloud, architetture: come capire qual è la combinazione ideale per la propria realtà? E quali sono i vantaggi di ognuna di queste opzioni?Ne parliamo con Francesco Panina, CTO di Fido.Entra nel CTO Mastermind, la community italiana per CTO, VP/Director/Head of Engineering, Engineering Manager e IT Project Manager. Iscriviti per accedere alla community gratuita e a risorse riservate quali contenuti, eventi, corsi e molto altro: https://www.ctomastermind.it/community/

Come implementare correttamente una strategia di Growth Hacking? Quale approccio metodologico seguire? E quali sono i vantaggi che questa strategia può portare al business?Ne abbiamo parlato con Francesco Capozzi, CTO di Marshmallow Games.Entra nella community del CTO Mastermind, l’ecosistema di riferimento per CTO, VP of Engineering, Director/Head of Engineering, Engineering Manager e chi aspira a diventarlo, formato da una community gratuita di 700+ membri, contenuti, eventi, membership esclusive e molto altro => https://www.ctomastermind.it/community/

Sicuramente avete già sentito parlare di Hardware connesso, in un mondo dove Iot, droni e robot la fanno sempre più da padrona. La fabbricazione di droni e robot non è cosa semplice. Servono conoscenze in ambito di programmazione e componentistica.Durante questo episodio del CTO Show Lorenzo Rizzello, CTO di Skypersonic, ci ha aperto le porte di questo mondo affascinante portandoci dietro le quinte di un’azienda operante nel settore dell’hardware connesso. Insieme a Giovanni Scioni, Tutor del CTO Mastermind e Pod Lead di Axelerant, Lorenzo ci parla di: ✔️ Dall'IoT al pilotaggio di robot attraverso internet; ✔️ Elementi strategici necessari nel settore dell’hardware connesso; ✔️ Team design.

Attrarre investitori in Italia è davvero così complesso come dicono? Oppure esistono dei modi, strumenti e step che rendono questo processo più fluido, lineare e semplice? Durante questo CTO Lunch ci facciamo rispondere da Francesco Cerruti, direttore generale di Italian Tech Alliance, scoprendo insieme quali sono gli enti più propensi ad investire in Italia in questo 2023 e i settori con maggior prospettiva di crescita.Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com

Anche se a volte vengono emarginati, i temi di business, marketing e strategia sono fondamentali anche per un CTO. Durante questo CTO Show con Francesco Capozzi, CTO di Marshmallow Games, abbiamo approfondito temi come: ✔️ Growth Hacking: come creare un processo di crescita basato sui dati; ✔️ Evolvere un prodotto da migliaia di utenti e clienti;✔️ Organizzazione basata su growth squad.

Francesco Cerruti, direttore Generale di Italian Tech Alliance, ci conduce in nel mondo contorto e inusitato di PMI, startup e innovazione. Insieme a Manuel Arlotti, Engagement Manager del CTO Mastermind, Francesco ci parla di: ✔️ lo stato degli investimenti delle startup e delle PMI innovative in Italia: è giusto fare un confronto con l’estero dove le dinamiche economiche sono completamente diverse?✔️ Cosa migliorare a livello di policy per attrarre investimenti internazionali e istituzionali?✔️ Le prospettive per l'ecosistema dell'innovazione nel 2023: su quali settori investire?

Quali sono gli aspetti da valutare per stabilire correttamente il valore effettivo del proprio prodotto? E quali quelli per misurare un servizio o una consulenza ancora più astratti? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parliamo con Daniel Pettenon, CTO di Uqido.Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com

La fase “Greenfield” porta con sé tanto entusiasmo: nuovi progetti, tante idee, milioni di pensieri per la testa che ci dicono cosa fare.Ma questa adrenalina non ci deve fare sottovalutare le mille sfide da affrontare: nel primo periodo non abbiamo nulla di concreto in mano ed è necessario lavorare sodo per uscire quanto prima da questa fase di lancio, per dar vita ad un vero e proprio business.Durante questa puntata con Francesco Panina, CTO di Fido, ho parlato del processo "da Greenfield a scale-up":✔️ Come cambia il ruolo del CTO; ✔️ Le scelte di team, processi e tecnologia; ✔️ Il processo di Tech Due Diligence.

Puntare troppo sulla ricerca, a volte, può far perdere di vista il vero obiettivo: lanciare sul mercato un prodotto utile e funzionante. Per avere successo è necessario trovare il giusto equilibrio tra ricerca e produzione. Come farlo? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Fabio Boi, CTO di Corticale.➡️ Ultimi posti disponibili per il CTO MEET del 15/03 a Milano. Vieni a conoscere la Community del CTO Mastermind e Alex Pagnoni dal vivo. Acquista subito il tuo biglietto da qui: https://www.ctomeet.com

Imparare a monitorare e migliorare la produzione e la capacità produttiva è un aspetto importantissimo in azienda, per evitare sprechi, sovraccarichi della produzione, costi, tempi morti e tantissimi altri aspetti. Durante questo CTO Show Giovanni Scioni, Coach del CTO Mastermind, ne ha parlato con Daniel Pettenon, CTO di Uqido:✔️ Produzione vs. Capacità produttiva: imparare a distinguerle, monitorarle e migliorarle; ✔️ Il meeting settimanale di produzione;✔️ La routine giornaliera di un IC e l'organizzazione di un team di produzione.Le funzioni di product management e di engineering sono strettamente collegate: senza un adeguato product management, il backlog di sviluppo sarà striminzito e di scarso rilievo. Questo potrebbe portare a del turnover perché gli sviluppatori cercheranno sfide più interessanti altrove e ne risentirà l'intera azienda.Senza un'adeguata leadership tecnologica, il prodotto sviluppato sarà zoppicante, non sarà possibile innovare abbastanza velocemente e anche in questo caso ne risentir

Comunicare il valore degli investimenti IT al business non è sempre facile: spesso il denaro investito viene visto solo come un costo (inutile). Eppure stiamo parlando di una risorsa strategica per le aziende, soprattutto quando ci riferiamo a Tech Company e Software House. Dal reparto tech dipendono la soddisfazione del team, dei clienti e quindi il fatturato mensile. Quali sono le migliori strategie per abbattere queste resistenze del management e comunicare il valore degli investimenti IT?Durante questo CTO Lunch ne abbiamo con Enrico Maccarone, Product Expert di NinjaOne.Risorse citate durante la puntata:La guida al Proactive IT Management: https://www.ninjaone.com/it/gestione-proattiva-dellit/La Roadmap di NinjaOne: https://www.ninjaone.com/it/roadmap/Newsletter NinjaOne: https://www.ninjaone.com/it/newsletter/➡️ Contatta NinjaOne dal CTO Mastermind e ottieni tutti i vantaggi riservati ai membri della community: https://www.ctomastermind.it/partner-cto-mastermind/ninjaone/

Negli ultimi anni la sanità ha fatto passi avanti da gigante grazie all'aiuto della tecnologia. Qualche anno fa, avreste detto che potevano esistere delle interfacce cervello-macchina che permettessero lo studio e la cura delle malattie neurodegenerative?Oggi tutto questo è realtà e aziende come Corticale combattono ogni giorno contro le sfide del mercato per permettere alla scienza e alla tecnologia di progredire sempre di più. Ma non senza difficoltà. Avete mai pensato a quanto può essere complesso il business model di una realtà simile?Durante questo CTO Show me lo sono fatto raccontare da Fabio Boi, CTO e Co-founder di Corticale.Insieme a Fabio ho parlato di: ✔️ Health Tech business model: B2B vs B2C;✔️ La crisi mondiale dei semiconduttori e gli effetti sul filiera produttiva e gestione di ordini;✔️ Health Tech startup: il passaggio dalla mentalità del ricercatore a quella dell’imprenditore.

La collaborazione tra imprese e startup può essere un ottimo strumento per fare innovazione. Quali sono i migliori approcci per gestire questo rapporto a volte complesso e ottenere il massimo da questa cooperazione? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo con Francesco D’Onghia, Head of Open Innovation di Almacube, e Manuel Arlotti, Engagement Manager e Tutor del CTO Mastermind. Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com

Se sono i clienti a doverti dire quello che devi fare per migliorare il tuo prodotto e/o servizio, allora sei in ritardo. La maggior parte delle architetture e degli help desk delle aziende, non sono costruiti per monitorare costantemente il codice e risolvere prontamente gli incidenti. E così si perdono soldi, clienti e ore di lavoro. Come può la gestione produttiva dell'IT migliorare questa situazione? Durante questo CTO Show ce ne ha parlato Enrico Maccarone, Team leader e product expert di NinjaOne (partner del CTO Mastermind: https://www.ctomastermind.it/partner-cto-mastermind/ninjaone/) Insieme a Enrico ho parlato di: ✔️ Come la maggior parte degli helpdesk IT gestisce gli incidenti. Il modello di gestione reattiva dell'IT comparato al modello proactive; ✔️ Gli elementi necessari per adottare un approccio proattivo alla gestione informatica;✔️ Perché l'automazione è fondamentale e alcuni esempi di automazione;

Business e IT: un’infinita storia di amore e odio.Quali sono gli approcci migliori per eliminare tutti gli ostacoli e creare un rapporto di collaborazione tra questi due team? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Alberto Marchinelli, IT Country Coordinator & System Administrator di GFT Technologies.Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com

Per un'azienda, fare open innovation non significa solo cercare nuove soluzioni all'esterno e portarle all'interno della propria organizzazione. Anche se questo è l'ideale più diffuso del termine "innovazione", la storia ci insegna proprio il contrario. Perché possa esistere innovazione, serve innanzitutto che le persone condividano con il mondo intero le proprie scoperte. Solo così è possibile progredire. Un concetto semplice, quasi banale. Ma molto complesso da comprendere appieno.Durante questa Tech Story Francesco D'Onghia, Head of Open Innovation di Almacube, ci ha fatto una panoramica completa su questo mondo, cercando di rendere ogni concetto più semplice, divertente e concreto possibile. Insieme a Manuel Arlotti (Tutor & Engagement manager del CTO Mastermind), Francesco ha parlato di: ✔️ Open Innovation: perché è una risorsa strategica per le imprese; ✔️ Come innovare;✔️ Venture Clienting & call 4Innovation;✔️ Come gestire la collaborazione tra imprese e startup.

Sostenibilità tecnologica: che impatto ha sul vostro business e sul modo di lavorare? Quanto pesa la variabile della sostenibilità nelle vostre scelte tecnologiche? E ancora, quali sono le più grandi difficoltà che vedete nella trasformazione digitale a livello dati?Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Davide Sommacampagna, Cloud Engineer Manager in Google Cloud.Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com

Come si fa a offrire ai propri utenti un servizio perfetto? È davvero possibile o stiamo parlando di utopia? È possibile, ma non semplice!Per farlo è necessario che i team di IT, Corporate e Business si fondano in un'unica anima, collaborando e condividendo continuamente visioni sul prodotto e sui processi.Durante questo CTO Show insieme a Alberto Marchinelli, IT Country Coordinator & System Administrator di GFT Technologies, ho parlato di: ✔️ Migliorare il servizio offerto, dalla percezione alla qualità; ✔️ Come misurare il servizio offerto; ✔️ Elementi pratici da implementare.

Creazione di documentazione, analisi degli asset, valutazione del codice, raccolta dati: quali sono le fasi più utili da automatizzare per facilitare il processo di Tech Due Diligence? E fino a che punto questo processo può essere automatizzato sostituendo il lavoro delle persone? Esiste un giusto bilanciamento? Durante questo CTO Lunch ne abbiamo parlato con Stefano Nada, CTO di Shop Circle.Scopri come trovare il responsabile tecnologico perfetto che fa gli interessi della tua azienda o startup e non ti fa sentire stupido come i soliti nerd, anche se non hai competenze tecniche e al costo giusto => https://cometrovareilcto.com